Обучение и развитие персонала

Обучение относится к числу приоритетных направлений кадровой и социальной политики Компании. Данное направление регламентируется следующими документами:

  • Правилами работы с персоналом в организациях электроэнергетики Российской Федерации, утвержденными приказом Минэнерго России от 22.09.2020 № 796;
  • Порядком работы с персоналом ПАО «Россети Кубань», утвержденным приказом Компании от 25.06.2024 № 466‑од;
  • Регламентом «Обучение персонала в ПАО «Россети Кубань», утвержденным приказом Компании от 26.11.2020 № 681‑од;
  • иными нормативными документами, а также предписаниями и рекомендациями надзорных органов.

Основной поставщик образовательных услуг Компании — собственный учебный центр УДПО «Энергетический институт повышения квалификации ПАО «Кубаньэнерго» (далее — Институт). В отчетном году доля работников, обученных в Институте, составила 97% от общего числа обученных работников Компании.

Обучение персонала ПАО «Россети Кубань» в 2022–2024 годах
Показатель 2022 2023 2024 Изменение 2024/2023 (%)
Численность работников, принявших участие в образовательных программах с отрывом от работы (человеко‑курсовКоличество курсов обучения, пройденных работником за год.) / соотношение к среднесписочной численности персонала (%) 12 609/144 10 319/118 11 902/141 +15,3/+23 п. п.
  • в том числе по направлениям охраны труда и промышленной безопасности / соотношение к среднесписочной численности персонала
6 657/76 5 526/62,3 8 417/99,4 +52,3/+37,1 п. п.
  • в том числе работников, прошедших обучение на базе собственных учебных центров / соотношение к общему числу прошедших обучение с отрывом от работы
11 485/91 9 720/94 11 486/97 +18,2/+3 п. п.
Численность производственного персонала, прошедшего обучение с отрывом от работы (человеко‑курсов) 10 433 9 510 10 588 +11,3
  • в том числе на базе Института
10 039 9 116 10 312 +13,1
Распределение численности работников, принявших участие в образовательных программах с отрывом от работы, по категориям (руководители, специалисты, рабочие) (%)

Руководители — 52,1%

Специалисты — 20,7%

Рабочие — 27,2%

Руководители — 43,0%

Специалисты — 16,2%

Рабочие — 40,8%

Руководители — 39,14%

Специалисты — 20,94%

Рабочие — 39,92%

Руководители — (−3,8) п. п.

Специалисты — +4,7 п. п.

Рабочие — (−0,8) п. п.

Численность работников, принявших участие в образовательных программах, реализованных с применением дистанционных форм обучения (человеко‑курсов) 2 894 1 872 1 325 −29,2
Среднее количество часов обучения на одного работника с распределением по полу (человеко‑часов)

Женщины — 40

Мужчины — 75

Женщины — 36

Мужчины — 84

Женщины — 32

Мужчины — 69

Женщины — (−11,1)

Мужчины — (−17,9)

Отношение числа работников, в 2024 г. принявших участие в обучающих мероприятиях с отрывом от работы, к среднесписочной численности персонала обеспечивает выполнение ключевого показателя кадровой и социальной политики Компании (30%).

В 2024 г. уменьшилось количество программ обучения, реализуемых на базе Института в дистанционном формате. Причиной послужили изменения в законодательстве, повлекшие необходимость обучения персонала исключительно в формате очного (теоретического и практического) обучения.

Значительная доля категорий «Руководители» и «Рабочие» в общем количестве обученного персонала обусловлена обязательными видами обучения и периодичностью обучения для данных категорий персонала в соответствии с требованиями нормативных документов.

Структура персонала, принявшего участие в обучающих мероприятиях с отрывом от работы, в 2022–2024 годах (по категориям) (чел.)
Затраты на подготовку персонала Компании в 2022–2024 годах (тыс. руб.)
Показатель 2022 2023 2024 Изменение 2024/2023 (%)
Затраты на подготовку персонала, всего 87 563 89 899 96 600 +7,5
В том числе:
  • на базе Института
76 681 80 678 88 510 +9,7
  • на базе сторонних учебных заведений
10 881 9 221 8 090 −12,3

Ежегодно на базе Института обучаются около 10 тыс. слушателей по более чем 350 образовательным программам, разработанным в соответствии с требованиями профессиональных стандартов и соответствующих нормативных документов.

Институт оказывает услуги по следующим направлениям:

  • обучение по программам профессионального обучения (подготовка, переподготовка, повышение квалификации рабочих) и дополнительного профессионального образования (профессиональная переподготовка, повышение квалификации инженерно‑технических работников);
  • проведение тематических семинаров и тренингов, направленных на развитие корпоративных и управленческих компетенций персонала;
  • проведение чемпионатов по методике Агентства развития профессий и навыков, а также соревнований профессионального мастерства различных уровней;
  • проведение конференций, научно‑технических круглых столов с участием фирм — производителей и разработчиков новейшего оборудования;
  • подготовка команд к соревнованиям профессионального мастерства.

Институт аккредитован и имеет уведомление Министерства труда и социальной защиты Российской Федерации (Минтруда России) о включении в реестр организаций, оказывающих образовательные услуги в области охраны труда. Реализация программ осуществляется на основе современных инновационных технологий с использованием новейших средств и методов обучения. В период обучения слушатели обеспечиваются необходимой учебной литературой, а также наглядными пособиями и раздаточным материалом по соответствующим направлениям подготовки.

Ключевыми направлениями в области обучения остаются охрана труда и пожарная безопасность (в том числе в рамках исполнения постановления Правительства от 24.12.2021 № 2464 и приказа МЧС России от 18.11.2021 № 806).

Для качественного повышения уровня профессиональных компетенций руководителей и специалистов Компании, занимающихся инновационной деятельностью, совместно с НОЧУ ДПО «Уральский межрегиональный сертификационный Центр» Институт реализовал обучение по программам повышения квалификации «Система инновационного менеджмента. Базовые требования» и «Система инновационного менеджмента. Базовые требования. Внутренний аудит системы инновационного менеджмента в соответствии с требованиями ГОСТ Р ИСО 19011‑2021».

В рамках актуализации стратегии цифровой трансформации Группы компаний ПАО «Россети» на период до 2030 г. проведено обучение по программе повышения квалификации «Цифровизация электросетевого комплекса» для 325 работников Компании.

С целью повышения квалификации административно‑управленческого персонала электроэнергетических компаний и получения ими специального технического образования проведено обучение по программе «Энергетика для неэнергетиков». Данный курс предназначен для расширения знаний в области электроэнергетики. Программа включает изучение технологий основ работ электросетевой компании, актуальных для непрофильных специалистов и руководителей.

Для подготовки специалистов, обладающих передовыми знаниями и навыками в сфере организации, управления и устойчивого функционирования предприятий земельно‑имущественного комплекса, реализована дополнительная профессиональная программа (повышение квалификации) «Теория и практика земельно‑имущественных отношений и управления недвижимостью».

Для изучения практических аспектов особенностей правового регулирования отношений по функционированию объектов микрогенерации и получению разъяснений по основам технологического присоединения объектов микрогенерации проведено обучение по программе дополнительного профессионального образования (повышения квалификации) «Технологическое присоединение объектов микрогенерации».

С целью обеспечения эффективной и безаварийной работы электроэнергетической системы было реализовано обучение по программе повышения квалификации «Оперативно‑технологическое управление в электрических сетях». Курс обучения дает слушателям необходимые знания и навыки для успешного выполнения оперативно‑технологических задач в электрических сетях.

В 2024 г. продолжалась реализация программы дополнительного профессионального образования (профессиональной переподготовки) «Электроэнергетические системы и сети». Данная программа реализуется на основании договора о сетевом взаимодействии совместно с Южно‑Российским государственным политехническим университетом (НПИ)Прежнее название учебного заведения — Новочеркасский политехнический институт (1948–1993 гг.). им. М. И. Платова (ЮРГПУ). Она нацелена на получение знаний в проектировании и эксплуатации электроэнергетических систем и электрических сетей различного уровня, что позволяет успешно решать практические задачи в профессиональной деятельности. По итогам обучения слушатели получают дипломы ЮРГПУ (НПИ) о профессиональной переподготовке с присвоением квалификации «специалист в области электроэнергетических систем и сетей» и правом ведения вида профессиональной деятельности в сфере электроэнергетики и электротехники.

В 2024 г. с целью подготовки резервов кадров на технические должности проведено обучение по следующим программам дополнительного профессионального образования (профессиональной переподготовки):

  • «Школа подготовки специалистов по развитию и реализации услуг»;
  • «Школа подготовки диспетчеров»;
  • «Мастер участка распределительных электрических сетей»;
  • «Охрана труда и обеспечение безопасности производственной деятельности»;
  • «Профессиональный тренер безопасного поведения на предприятиях электроэнергетики (тренер Культуры безопасности)».

В целях внедрения технологий производства работ под напряжением Институт в 2024 г. реализовал обучение по следующим программам:

  • «Работы под напряжением на воздушных, кабельных линиях электропередачи и распределительных устройствах до 1 000 В» (обучение по программе завершили 14 человек);
  • «Работы под напряжением в электроустановках до 1 000 В для инженерно‑технических работников» (обучение по программе завершили 6 человек).

В образовательном процессе на базе Института используется следующее ПО:

  • «АСОП‑Эксперт»;
  • «ОЛИМПОКС»;
  • динамический компьютерный тренажер «Подстанция КТПш 6/0,4 кВ шкафного типа»;
  • тренажер по оперативным переключениям «Модус»;
  • тренажерный комплекс TWR12 «Монтаж концевой кабельной муфты 35 кВ»;
  • система дистанционного образования «Прометей»;
  • ТОНП «Тренажер определения неучтенного потребления электроэнергии» (корпорация «Диполь»);
  • VR‑тренажер «Отработка навыков монтажно‑наладочных работ по установке систем учета «Энергомера»;
  • DJI Flight Simulator (симулятор полетов DJI) — профессиональное ПО для обучения пилотов, основанное на передовой технологии управления полетом DJI для создания максимально реалистичных условий полета.

Организован трудовой сезон студенческих энергетических отрядов Компании. В рамках данного сезона прошли соревнования профессионального мастерства, а также хакатон. Цель хакатона — стимулирование творческого мышления подрастающего поколения и командного взаимодействия, а также поиск инновационных подходов к решению задач. В течение трех дней ребята занимались разработкой проектов в области инновационных решений технического обслуживания и эксплуатации распределительных сетей.

Кроме того, студенты прошли обучение по дополнительной образовательной программе «Адаптационный курс для участников студенческих отрядов ПАО «Россети Кубань», получили рабочую профессию — «электромонтер по эксплуатации приборов учета» — и обрели первую запись в трудовой книжке будущих энергетиков.

В целях обмена передовым опытом и знаниями в сфере энергетики под руководством Компании в с. Дивноморское (г. Геленджик) Краснодарского края состоялась Всероссийская научно‑техническая конференция. Тема конференции — «Пути повышения надежности, эффективности и безопасности энергетического производства». В мероприятии приняли участие руководители технического блока и блока по реализации услуг ПАО «Россети Юг» и ПАО «Россети Кубань», а также руководители и специалисты фирм — производителей энергетического оборудования (АО «РиМ», «Таврида Электрик ЮСК», ООО ТД «МИРТЕК», «Матрица», ООО «НПП Бреслер», ООО «НИЛЕД», ПК «Электроконцепт», ООО «Ункомтех Инжиниринг», АО «Группа «СВЭЛ» и др.). В рамках конференции состоялись научно‑практические и образовательные мероприятия.

Помимо Института, ключевыми поставщиками образовательных услуг являются также:

  • Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение «Учебно‑методический кабинет» Федеральной службы по экологическому, технологическому и атомному надзору;
  • Государственное казенное образовательное учреждение дополнительного профессионального образования «Учебно‑методический центр по гражданской обороне и чрезвычайным ситуациям Краснодарского края»;
  • Автономная некоммерческая организация дополнительного профессионального образования «СофтЛайн Эдюкейшн»;
  • Негосударственное образовательное учреждение дополнительного профессионального образования «Научно‑образовательный центр «ЭКРА»;
  • Федеральное государственное автономное образовательное учреждение дополнительного профессионального образования «Петербургский энергетический институт повышения квалификации»;
  • Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего образования «Кубанский государственный университет»;
  • Общество с ограниченной ответственностью «Корпоративный электроэнергетический университет» и др.

В отчетном году 326 работников Компании (3,8% от среднесписочной численности персонала) направлены на независимую оценку квалификации в Центре квалификации «Энергия» — филиале корпоративного пансионата отдыха «Энергетик». 256 человек (78,5%) успешно сдали профессиональный экзамен и подтвердили профессиональную квалификацию. В 2024 г. в оценочных мероприятиях по потребностям Компании при комплексной оценке руководителей методом «Ассессмент‑центр», оценке профессиональных компетенций специалистов и руководителей, а также психодиагностической оценке приняли участие 1 460 человек.

Показатели оценочных процедур ПАО «Россети Кубань» в 2022–2024 годах (чел.)
Показатель 2022 2023 2024 Изменение 2024/2023 (%)
Численность персонала, прошедшего оценочные процедуры  1 612 1 309 1 786 +36,4
В том числе:
  • в рамках оценки компетенций (корпоративных и управленческих), в том числе при приеме на работу, переводе на новую должность, отборе в кадровый резерв и пр.
1 200 1 037 1 460 +40,8
  • в рамках независимой оценки квалификаций (на базе центров оценки квалификации)
412 272 326 +19,9
Численность кадровых резервов 325 421 349 −17,1
в том числе:
  • управленческого
239 307 349 +13,7
  • молодежного
86 114
Доля руководящих должностей, обеспеченных кадровым резервом (%) 62,16 68,47 84,30 +15,8 п. п.
Доля руководящих должностей, укомплектованных внутренними кандидатами, в том числе из числа членов кадровых резервов (%) 53,80 51,70 22,00 −29,7 п. п.
Сотрудники