Цифровая трансформация

13 сентября 2024 г. Совет директоров «Россети Кубань» утвердил актуализированную программу цифровой трансформации на период до 2030 г.Протокол от 13.09.2024 № 569/2024. (далее — Программа).

Реализация Программы призвана повысить эффективность деятельности Компании во всех сферах деятельности на традиционных или новых рынках услуг.

Основные цели цифровой трансформации:

повышение эффективности деятельности и надежности оказания услуг

изменение логики процессов и предложения новых услуг/сервисов в результате внедрения цифровых технологий

Проекты стратегии цифровой трансформации Группы компаний ПАО «Россети», реализованные в 2024 году
№ п/п Наименование проекта Функциональное направление стратегии цифровой трансформации Группы компаний ПАО «Россети» Планируемый результат
1 НИОКР «Разработка унифицированной IoT‑платформыОт англ. Internet of things — «интернет вещей». для диспетчеризации данных о состоянии оборудования ПС» Эксплуатация и диагностика Программный комплекс IoT‑платформы, предназначенный для сбора, обработки, хранения и передачи данных с различных типов устройств мониторинга в единую систему, позволяющую использовать данные для расчетов диагностических параметров и прогнозирования их развития
2 НИОКР «Разработка программного комплекса оценки и прогнозирования технического состояния и развития дефектов силовых трансформаторов 35–110 кВ на основании измерений, выполняемых автоматизированной системой мониторинга и диагностики данных СУПАСистема управления производственными активами на платформе «1С»., с выдачей рекомендаций эксплуатирующему персоналу» Программный комплекс оценки и прогнозирования технического состояния и развития дефектов силовых трансформаторов 35–110 кВ на основании измерений, выполняемых автоматизированной системой мониторинга, и диагностики данных СУПА с выдачей рекомендаций эксплуатирующему персоналу
3 Реализация плана развития СУПА Компании на 2022–2024 гг. Внедрение мероприятий плана развития СУПА Компании на 2022–2024 гг.
4 Создание системы защиты значимых объектов критической информационной инфраструктуры Компании Информационная безопасность Создание системы информационной безопасности на значимых объектах критической информационной инфраструктуры Компании, приведение объектов в соответствие требованиям Федерального закона от 26.07.2017 № 187‑ФЗ «О безопасности критической информационной инфраструктуры Российской Федерации»
5 Создание комплексной системы информационной безопасности (проектно‑изыскательские работы) Создание комплексной системы информационной безопасности объектов защиты Компании
6 Создание в Компании единого центра управления безопасностью, интегрированного с единой вертикалью оперативно‑технологического и ситуационного управления (проектно‑изыскательские работы) Модификация процессов технологического управления электросетевым комплексом
7 НИОКР «Автоматизированная классификация инцидентов на основе методов машинного обучения» Информационная безопасность Система, предназначенная для автоматизации и анализа событий информационной безопасности путем конфигурирования и внедрения алгоритмов автоматической классификации поведения узлов локальных вычислительных сетей и действий пользователей на основе методов машинного обучения
8 Выполнение проектно‑изыскательских работ по созданию автоматизированной информационной системы «Ведение инвестиционной деятельности» (АИС ВИД) Проектирование, инвестиции и строительство

Обследование

Техническое задание на создание АИС ВИД

Технический проект и сметная документация

9 Выполнение работ по автоматизации закупочной деятельности Материально‑техническое обеспечение Автоматизация закупочной деятельности
10 Выполнение проектно‑изыскательских работ по созданию автоматизированной информационной системы «Финансово‑хозяйственная деятельность» (АИС ФХД) Сохранение устойчивого финансового состояния и корпоративного управления Выполнение проектно‑изыскательских работ на создание автоматизированной информационной системы АИС ФХД
11 Развитие системы электронного документооборота Компании (СЭДО) в части обеспечения федеративного обмена Обеспечение выполнения логически распределенных бизнес‑процессов обработки документов между различными инсталляциями СЭДО в Компании
12 Выполнение работ по внедрению подсистемы учета и обработки проектно‑сметной документации Обеспечение автоматизации управления процессами работы с проектно‑сметной документацией на стадии проектирования в Компании
13 Внедрение электронного документооборота «Контур.Диадок»

Организация электронного документооборота первичных документов (товарных накладных, актов сдачи‑приемки работ/услуг и счета‑фактуры) между Компанией и контрагентами

Распределение потоков документов внутри Компании

План финансирования проектов Программы на 2024 г. — 236,5 млн руб., фактически проекты профинансированы на сумму 105,2 млн руб. В отчетном периоде завершено четыре проекта на сумму 35 млн руб.

Основные показатели реализации Программы за 2022–2024 годы
Показатель 2022 2023 2024 Изменение 2024/2023 (%)
Доля руководителей, специалистов и служащих, обученных цифровым компетенциям, в среднесписочной численности персонала (%) 13,2 13,0 10,7 −2,3 п. п.
Объем финансирования программы (млн руб.) 279,7 722,5 1 029,9 +42,5
В том числе:
  • отечественная радиоэлектронная продукция
53,8 143,2 367,7 +156,8
  • отечественное ПО
212,5 518,3 557,0 +7,5
  • проекты среднесрочного плана Программы
13,4 61,0 105,2 +72,5