Обращение Председателя Совета директоров

Уважаемые коллеги!

В 2024 г. Компания продемонстрировала высокие результаты по всем направлениям деятельности. Компания стала участником федеральных и региональных проектов, направленных на социально‑экономическое развитие территорий ответственности.

Ключевое событие года — присвоение Обществу статуса системообразующей территориальной сетевой организации (СТСО) в регионах присутствия. Это чрезвычайно важный шаг как с точки зрения обеспечения надежного и качественного электроснабжения потребителей, так и для решения накопленных ранее проблем, включая урегулирование статуса бесхозяйных сетей.

Менеджмент Компании эффективно взаимодействует с региональными органами власти. В результате этого сотрудничества было подписано регуляторное соглашение с администрацией Краснодарского края, которое позволит инвестировать дополнительные средства в развитие распределительного электросетевого комплекса региона.

Производственные и финансовые результаты

Приоритетом Компании в инвестиционной деятельности оставалось безусловное исполнение планов по реконструкции и строительству новых энергетических объектов. Для содействия развитию экономической и социальной сфер Краснодарского края и Республики Адыгеи Компания продолжила инвестировать средства в создание энергетических мощностей.

Объем финансирования капитальных вложений составил более 24 млрд руб.

Прибыль Компании составила 10,8 млрд руб., на выплату дивидендов направлено 1,9 млрд руб.

По итогам размещения акций дополнительного выпуска Общество получило 6,43 млрд руб. инвестиций. Цели эмиссии — финансирование мероприятий для создания энергетической инфраструктуры Республики Адыгея, реконструкции центров питания в Сочинском энергорайоне, повышения финансовой устойчивости Компании и снижения долговой нагрузки.

Эффективное управление

Деятельность Совета директоров Общества была направлена на обеспечение интересов акционеров, улучшение финансово‑экономического состояния, а также на повышение уровня доверия со стороны кредиторов и инвесторов. Проведено 38 заседаний Совета директоров, рассмотрено 144 вопроса.

Среди важнейших решений Совета директоров — утверждение программы цифровой трансформации, плана развития системы управления производственными активами и экологической политики, а также одобрение долгосрочной инвестиционной программы.

В соответствии с решением Общего собрания акционеров в целях изменения организационно‑правовой формы прекращены биржевые торги акциями Компании. Мероприятия проведены в установленном законодательством порядке с соблюдением прав акционеров.

Ключевые задачи

Компания продолжит выполнять мероприятия инвестиционной и ремонтной программ, модернизировать электросетевой комплекс и обеспечивать доступное технологическое присоединение.

Среди приоритетов Компании — участие в проектах по расширению дорожной и портовой инфраструктуры в Краснодарском крае и горного кластера Республики Адыгеи, а также развитие Сочинского энергорайона и федеральной территории «Сириус».

Социальная политика сфокусирована на поддержании и развитии человеческого капитала, создании возможностей для профессионального роста работников, развитии института наставничества и профориентации молодежи.

Особое внимание будет уделено социальным программам и поддержке персонала, обучению и повышению квалификации работников, развитию профессиональных и личностных компетенций, сохранению социальных гарантий и льгот.

Сохранятся и традиционные приоритеты в работе Совета директоров: принятие решений, направленных на устойчивое развитие, эффективное взаимодействие с органами государственной власти, повышение инвестиционной привлекательности Компании.

Уверен, что стабильные финансово‑экономические показатели, большой технический потенциал и высокие управленческие компетенции менеджмента позволят продолжить динамичный и сбалансированный рост Компании.

Д. В. Краинский
Председатель Совета директоров АО «Россети Кубань»